落实标准化运营改革 推进门店精细化提质工作

admin

       为适配新时代零售业高质量发展要求，欧亚集团全面落地年度标准化运营改革工作，统一全域门店的服务规范、环境标准、品控流程与运维机制。本次改革覆盖所有区域、所有业态门店，聚焦日常运营细节、现场管理规范、服务流程标准三大核心维度，补齐日常运营中的细节短板。
       在现场管理层面，集团建立常态化巡检、随机抽查、闭环整改机制，针对环境卫生、设备运维、陈列规范、员工服务礼仪、消防安全等内容开展全面排查。对排查出的问题建立台账，明确整改时限与责任人，做到发现一处、整改一处、巩固一处，持续提升门店整体规范化水平。
       在经营提质层面，集团持续优化商品联营、自采自营运营模式，精简低效品类，扩容高适配、高口碑、高适配民生需求的商品矩阵。同时推进门店数字化运维升级，依托系统数据优化日常备货、陈列布局与营销节奏，保障整体经营平稳有序、稳步向好。