夯实内部管理 有序落实各项经营目标

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       本年度，欧亚集团持续推进内控管理规范化建设，围绕门店安全管理、商品质检、员工服务考核几个重点板块，修订完善内部管理细则。集团组织多轮全员培训，明确各岗位工作规范，把各项管理要求落到日常工作的每一个环节。
       集团按周期开展经营数据复盘，梳理各业态、各门店的经营动态，针对客流变化、商品周转情况及时调整运营安排。同时常态化开展安全排查，覆盖消防设施、用电设备、生鲜仓储等关键区域，守住经营安全底线，保障所有门店平稳有序运营。
       集团持续完善反馈渠道，面向顾客收集服务、商品、环境相关意见建议，建立意见登记、整改、回访闭环机制，根据收集到的反馈持续补齐短板，稳步提升综合服务水平。