落实董事会工作部署 扎实推进年度提质攻坚

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       根据集团最新董事会工作会议部署，全域门店全面启动年度经营提质攻坚工作，围绕业态优化、服务升级、安全治理、内控管理四大维度细化工作方案，层层压实岗位责任，确保各项战略部署精准落地执行。
       本次专项工作重点聚焦存量商业升级改造、品牌资源优化整合、门店精细化运营管理，建立常态化数据监测、月度复盘、问题整改闭环机制。针对商品周转、现场服务、设备运维、消防安全等关键领域开展全面排查整治，补齐运营管理细节短板。
       集团将持续以标准化治理赋能经营发展，坚持合规运营、精细管控、稳中提质的工作基调，持续提升企业整体运营效能与综合服务能力，保障年度各项经营任务高质量落地。